Сергей Сучков

Завершил несколько значимых проектов по развертыванию инфраструктуры нагрузочного тестирования для крупных клиентов. Перенёс инфраструктуру сайта на собственные мощности (20 ВМ). Усилил безопасность корпоративных систем, внедрив многофакторную аутентификацию (2ФА) для VPN и корпоративной электронной почты. Организовал изолированный контур (DMZ). Внедрил эффективный мониторинг на базе Zabbix Server, что позволило оперативно выявлять и устранять проблемы. Настроил и ввёл в эксплуатацию 3CX PBX, улучшив телефонный сервис компании, что особенно важно для организаций с множеством офисов в разных городах;а мобильное приложение позволяет сотрудникам быть доступными по офисному номеру в любое время и из любой точки. Модернизировал ИТ-инфраструктуру. Развернул Failover кластер OPNsense, NGINX Reverse Proxy, файловое хранилище NextCloud. Осуществил миграцию физических и виртуальных серверов между площадками. Выполнил сегментирование сети. Организовал отказоустойчивое подключение московского офиса (L1: тёмное волокно). Улучшил рабочие условия, внедрив бесшовную Wi-Fi сеть. Как «играющий тренер» перенес и развернул множество Windows и Linux Серверов. Развернул хостинг для Лэндингов с использованием ISP Panel. Развернул сервер Asterisk\FreePBX для партнёрских решений. Внедрил виртуализацию VMware. Занимаюсь L3 поддержкой по самым сложным вопросам. Являюсь центром компетенций в отделе, обеспечивая ключевую экспертизу и лидерство в решении сложных задач. Мои достижения в области ИТ-управления значительно улучшили работу инфраструктуры и условия труда сотрудников, способствуя развитию бизнеса компании.

В качестве заместителя директора ИТ провел комплексный аудит текущей ИТ-инфраструктуры компании, выявив её слабые места и предложив эффективные решения для их устранения. Разработал концепцию модернизации Сети Передачи Данных, что позволило стандартизировать и типизировать закупаемое оборудование. Значительно обновил и масштабировал серверные мощности, повысив эффективность информационно-технологических процессов компании. Формировал бюджет на закупки и занимался взаимодействием с внешними подрядчиками, в результате чего были запущены новые объекты: дополнительный узел связи в ЦОД, новая серверная, построены волоконно-оптические линии связи. Ввёл в эксплуатацию ИТ-инфраструктуру нескольких крупных зданий и офисов. Трансформировал ИТ-инфраструктуру в масштабируемую, гео-распределенную отказоустойчивую архитектуру с запасом мощностей минимум на 2-3 года вперед. Реализовал несколько ключевых проектов, внедрил системы для удаленной работы и ввел практику повышения квалификации сотрудников, что способствовало профессиональному росту команды.

Построил L3 VPN корпоративную сеть, настроил ключевые сервисы, включая контроллеры домена, MS SQL серверы, терминальные серверы (RDP), RemoteApp, WSUS, MS NPS (Radius), Apache и другие. Внедрил комплекты кассовой техники в соответствии с 54-ФЗ (Касса + 1С "Инфокрафт"). Настроил распределенный файловый сервер на основе DFS, что не раз спасало от потери данных. Модернизировал значительную часть аппаратных средств предприятия и ПО, а также периферийную технику. Стандартизировал закупаемое оборудование. Внедрил информационные системы на базе 1С: "1С: Бухгалтерия, 1С: ЗиУП", "1С: Энергосбережение", "1С: Инфокрафт "Формула ЖКХ + Бухгалтерия". Внедрил VOIP АТС 3CX PBX. Настроил политики автоматической установки ПО и принтеров, что значительно упростило управление ИТ-инфраструктурой. Развернул OpenVPN и выполнил сегментирование сети, внедрив централизованную Wi-Fi сеть на основе Mikrotik (CAPS). Организовал систему авторизации пользователей на сетевых устройствах, Wi-Fi и VPN на основе логина и пароля MS AD с использованием групп доступа через MS NPS (Radius). Мои усилия по модернизации и оптимизации ИТ-инфраструктуры повысили её производительность и надежность, что значительно улучшило условия труда сотрудников и способствовало общему развитию компании.

Сыргал важную роль в оптимизации каналов связи в масштабах Северо-Западного макрорегиона, что позволило оптимизировать бюджет и сократить эксплуатационные издержки. Внедрил Автономную систему(AS) и провайдеро-независимые IP, тем самым обеспечив высокую доступность сервисов, располагающихся на собственных мощностях компании. Развернул иерархичный сервер администрирования Kaspersky, повысив уровень информационной безопасности и контроль за ИТ-инфраструктурой. Внедрил файловый сервер на основе DFS. Ввёл в эксплуатацию сервис резервного копирования BackUP Exec, обеспечив надежность хранения данных. Провел приёмку учебного центра. Рассмотрел большое количество проектной документации при строительстве и модернизации объектов и внедрении подрядчиками информационных систем. Прошел обучение в рамках корпоративных программ в СПбГУ и SoftLine, что позволило мне расширить свои профессиональные знания и навыки.

Накопил значительный опыт, работая в различных интернет-провайдерах в г. Чита с марта 2008 по август 2013 года. Моя карьера началась с техподдержки на телефоне. За этот период вырос до руководителя отдела СПД компании Локтелеком. Руководил персоналом отдела, закупал серверы и сетевое оборудование, настраивал оборудование D-Link и Cisco. Внедрил и поддерживал работу BGBilling, администрировал Linux серверы и писал сайты. За время работы в компании Локтелеком, прошел обучение по программе Cisco CCNA. Полученные знания позволили мне успешно внедрить Cisco ASR, обеспечив высокую производительность и качество оказываемых услуг. Ещё одно достижение,- вывел из эксплуатации устаревший биллинг UTM NetUP5 и внедрил современное решение: BGBilling, который обеспечил стабильную работу и предоставил новые технические, маркетинговые и финансовые возможности для компании. Моя работа привела к увеличению прибыли от услуг моего отдела и улучшению финансовых показателей компании в целом. Одним из моих достижений стало открытие, по итогу, прибыльного интернет-клуба с нуля. За описываемый период написал более 20 сайтов. Путь от php-кодера и инженера техподдержки до руководителя отдела СПД подчеркивает мою способность к профессиональному росту и лидерству. Опыт и знания, полученные за указанный период, позволили мне значительно улучшить работу ИТ-инфраструктуры каждой компании, в которой я работал, способствуя росту и развитию компаний.